Unternehmenskulturanalyse

Attraktiver Arbeitgeber -Decken sich Anspruch und Wirklichkeit?

Ergebnisse & Erkenntnisse der Unternehmenskultur-Analyse 2015

Potenzialerhebung und -entwicklung von Organisationen und Menschen

Unternehmenskultur: Analysen & Diagnosen
Mitarbeiterbefragung (Unternehmenskultur-Check©)
Detaillierte Befragung zu Unternehmensführung,
Mitarbeiterführung, Team, Arbeitsbedingungen, Arbeit

Qualitative Interviews
In Tiefeninterviews durch sci:vesco® ermitteln wir nahezu vorgabefrei die subjektiven Meinungen und Wertehaltungen der Befragten und bereiten diese IT-gestützt vergleichbar auf

Potenziale & Kompetenzen
MSA&reg (MotivStrukturAnalyse) & MPA (MotivationsPotenzialAnalyse)
Messung der intrinsischen Motivation und Antriebe. Einsatzgebiete: Persönlichkeitsentwicklung, Personalauswahl, Potenzialanalyse, Führungscoaching, Teambuilding/-entwicklung

Kompetenz Kompass Individual/360° Feedback,
Standortbestimmung zur persönlichen Weiterentwicklung, Heben von Ressourcen, Selbst- und Fremdeinschätzung

Systemisches Coaching
Einzelcoaching
Persönliche oder berufliche Veränderung, Krisensituationen, Standortbestimmung und Entwicklung eigener Ziele, Karrierecoaching

Führungskräftecoaching
Übernahme neuer Positionen, Führung, Konfliktsituationen

Coaching von Teams
Begleitung von Teamentwicklungsprozessen, Steigerung der Leistungsfähigkeit

Training & Moderation
„Konzept Unternehmenskultur“
Ausgewählte Trainings , Workshops und Projektbegleitung in Kooperation mit Netzwerkpartnern zu Unternehmensorganisation, Führung, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung und Prozessen

Beratung
Unternehmensleitlinien- und Werte-Workshops, Wissens- und Innovationsmanagement-Projekte

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Quelle: Gilliar Consulting, Darmstadt©