GRÜNDEN UND NACHFOLGEN

SIE GRÜNDEN ODER ÜBERNEHMEN EIN UNTERNEHMEN – ICH UNTERSTÜTZE SIE MIT WERTVOLLEN BERATUNGSANGEBOTEN

Sie haben eine Idee und möchten damit ein Geschäft auf die Beine stellen? Machen Sie sich selbstständig!
Um erfolgreich zu starten, sollten Sie sich vorher genügend Zeit nehmen und Ihre Existenzgründung sorgfältig planen. Ihre Vorbereitung können Sie in drei Phasen einteilen: Orientierung, Planung und Umsetzung.

SIE PLANEN - ICH UNTERSTÜTZE SIE MIT IDEEN UND TIPPS

Ihre Geschäftsidee steht. Offen ist aber noch, in welcher Form Sie gründen – und wie Sie das Konzept Ihrer Geschäftsidee bei Ihrem Bankberater präsentieren wollen. Ich stehe Ihnen mit wichtigen Informationen und Tipps für Ihre Planung zur Verfügung.

Mögliche Gründungsarten
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie sich selbstständig machen können.

1. Mit Partnern eine Firma gründen
2. Eine Firma als Nachfolger übernehmen
3. Beteiligung an einer Firma
4. Selbstständig als Franchisenehmer

GRUNDLAGE FÜR DEN WEG IN DIE SELBSTSTÄNDIGKEIT IST EINE GUTE UND INTENSIVE VORBEREITUNG

– Was ist mein Geschäftskonzept?

– Wie ist die Wettbewerbssituation?
– Erstellung Businessplan?
– Erstellung Investitionsplan
– Erstellung Liquiditätsplan
– Erstellung Rentabilitätsvorschau
– Erstellung Finanzierungskonzept und Begleitung und
Vorbereitung zu Bankengesprächen

Als akkreditierten KFW-Berater mit langjähriger Bankenerfahrung bin ich Ihnen hier ein kompetenter Wegbegleiter.

Das Beste:
Über staatliche Fördertöpfe wird die Beratung in die Selbstständigkeit bis zu 100 % gefördert.

Unternehmensgründung- /kauf

5 Schritte zum Erfolg

Herzlichen Glückwunsch

Es gibt viele Gründe, dass Sie Ihren Wunsch nach beruflicher Selbstständigkeit realisieren wollen.

Zum Beispiel:

  • Berufliche Unabhängigkeit
  • Möglichkeit was Eigenes zu schaffen,
  • Worauf Sie stolz sein können
  • Höheres Einkommen
  • Jobs für andere zu schaffen

Innere Glaubenssätze:

  • Das Risiko ist zu groß
  • Was mache ich wenn´s schiefgeht?
  • Kann ich das überhaupt?
  • Was sagen denn die Anderen?

Herzlichen Glückwunsch

1. Schritt: Produktangebot:

  • Welche Produkte oder Dienstleistungen wollen Sie anbieten?
  • Welchen Kundennutzen hat das Produkt- oder Dienstleistungsangebot?
  • Werden die Produkte/Dienstleistungen zu einem konkurrenzfähigen Preis angeboten?

2. Schritt: Kunden, Marketing & Vertrieb

  • Wer sind die Zielkunden Ihres Unternehmens?
  • Wie erreichen Sie Ihre Zielkunden?
  • Was sind die Bedürfnisse Ihrer Zielkunden?
  • Welche Möglichkeiten sehen Sie neue Märkte (Kunden) zu gewinnen?
  • Wie groß sind das aktuelle und zukünftige Marktvolumen?

3. Schritt: Kunden, Marketing & Vertrieb

  • Welche Mitbewerber hat das Unternehmen aktuell?
  • Wie ist die aktuelle und künftige Branchensituation?
  • Welche Markteintrittsbarrieren hat die Branche?
  • Wie ist die Bonität der Branche?
  • Welche Stärken und Schwächen hat das Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz?
  • Welche Alleinstellungsmerkmale hat Ihr Unternehmen?

4. Schritt: Personal- und Standort

  • Wie viele Mitarbeiter wollen Sie beschäftigten?
  • Wie schätzen Sie die Personalbeschaffung ein?
  • Wie stark wird sich der Fachkräftemangel auswirken?
  • Sind die Räumlichkeiten für die Zwecke des Unternehmens geeignet (Zustand, Zuschnitt, Größe, Ausstattung, Parkplätze)?
  • Wer ist Eigentümer der Räumlichkeiten?

5. Schritt: Finanzierung- und Kostenstruktur

  • Wie hoch ist die Gesamtinvestition für das geplante Vorhaben?
  • Sind ausreichend finanzielle Polster mit eingeplant?
  • Wie viel Eigenkapital ist vorhanden/erforderlich?
  • Ist eine Finanzierung über Kreditinstitute erforderlich?
  • Gibt es staatliche Zuschüsse?
  • Wie hoch sind die fixen und variablen Kosten des Unternehmens?

Ihre Vorteile auf einen Blick

üDurch Zuschüsse bis zu 100 % für meine Beratungsleistungen geringer finanzieller Aufwand für Sie.
üSie entdecken die Potentiale für Ihr Unternehmen und können diese erfolgreich nutzen und umsetzten.
üProfessionelle Begleitung und Unterstützung von Top Experten bei einem wichtigen Lebensabschnitt.
üDurch meine Begleitung sparen Sie Zeit und Geld und erreichen einen leichteren Zugang zu Banken.
üMit dieser Methode garantiere ich Ihnen eine erfolgreiche Existenzgründung.

Wie geht es weiter?

Ich begleite und unterstütze bei den 5 Schritten für Ihr Vorhaben und garantiere eine erfolgreiche Gründung. Zur Vorbereitung erhalten Sie beiliegend Ihren persönlichen Link zum Fragebogen:

„Potentialanalyse für die Gründung eines kleinen und mittleren Unternehmen“:

https://fragenkatalog.linearb-software.de/89-gruendung-kmu/?vn=Thomas%20Schusser&em=info@unternehmensberatung-schusser.de

Bitte nutzen Sie immer den vollständigen Link. Sobald Sie auf den Link geklickt haben, müssen Sie folgende Zugangsdaten eingeben.

Sie erhalten eine Potentialanalyse für Ihr geplantes Vorhaben und wir vereinbaren einen Termin für ein kostenloses Analysegespräch.

Einfach erfolgreich gründen …

Worauf sollten Sie achten:

  • Als Gründer hat man 1000 Dinge gleichzeitig im Kopf.
  • Da tut es gut, wenn man einen erfahrenen Coach und Berater an der Seite hat.
  • Hier erfahren Sie, wie eine Existenzgründungsberatung abläuft.

Durch ein einfaches und strukturiertes Konzept mit der Methode des 5- Schritte Plans begleite und unterstütze ich Sie in eine erfolgreiche berufliche Selbstständigkeit

Was Sie im 5-Schritte Plan erfahren werden !

Ihr Nutzen

  • Lernen Sie aus Fehlern anderer.
  • Vermeiden Sie typische Anfängerfehler durch die zuverlässige und kompetente Beratung eines erfahrenen Fachmanns.
  • Nutzen Sie den persönlichen Vorteil für Sie, um Ihr Unternehmen nachhaltig am Markt erfolgreich zu positionieren.

Keine offenen Fragen mehr

  • Haben Sie ein fundiertes Konzept erstellt und an alle rechtlichen und risikobehafteten Fragen gedacht?
  • Mit meiner Methode im Rahmen des 5- Schritte-Planes begleite und unterstützte ich Sie alle wichtigen Fragen zu Ihrem Gründungsvorhaben zu beantworten.

Markt- und Vertriebs-Chancen

  • Wie wollen Sie Ihr Produkt- oder Dienstleistungsangebot am Markt erfolgreich umsetzen?
  • Welche Vertriebs-Chancen und Möglichkeiten ergeben sich aus Ihrem Angebot?
  • Ich begleite und unterstütze Sie bei der Branchen- und Marktanalyse und gebe wichtige Tipps bei der Gewinnung von Kunden.

 

Unterstützung beim Businessplan

Viele Gründer verschwenden viel Zeit mit der Formulierung eines Businessplanes und sind sich unsicher welche Inhalte für einen Businessplan wirklich wichtig sind.

Aufgrund eines gemeinsam aufgestellten Businessplans profitieren Sie von:

deutliche Zeitersparnis

Sicherheit bei Vorlage des Businessplanes bei möglichen Investoren, Behörden oder Banken

Fahrplan (Strategiebeschreibung) während und nach der Gründung

Finanzielle Ideen und Lösungen

  • Was kostet mich mein Existenzgründungsvorhaben?
  • Welche finanziellen Belastungen kommen auf mich zu?
  • Wir entwickeln gemeinsam ein Investitions- und Finanzierungsplan.
  • Durch mein Netzwerk von über 300 Banken garantiere ich Ihnen das bestmöglichste Finanzierungskonzept unter Berücksichtigung von staatlichen Zuschüssen und Fördergeldern.

Nichts ist so teuer wie eine schlecht vorbereitete Gründung.

 Wer am Anfang schludert, bekommt schnell Probleme.

Die Kunden bleiben aus und man verdient nichts. Das heißt:

Die Investition in einen Gründungsberater holen Sie im Idealfall schnell wieder rein. Es ist eine Investition in Ihre Zukunft.

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Durch Zuschüsse bis zu 100 % für meine Beratungsleistungen  – geringer finanzieller Aufwand für Sie.
  • Sie entdecken die Potentiale für Ihr Unternehmen und können diese erfolgreich nutzen und umsetzten.
  • Professionelle Begleitung und Unterstützung von Top Experten bei einem wichtigen Lebensabschnitt.
  • Durch meine Begleitung sparen Sie Zeit und Geld und erreichen einen leichteren Zugang zu Banken.
  • Mit dieser Methode garantiere ich Ihnen eine erfolgreiche Existenzgründung.